Les enseignements de 2017 : bilan et projection

 

Malgré mon échec de fin d'année et l'absence d'objectifs fixés, il m'a paru essentiel, encore plus cette année d'ailleurs (je sens vraiment bien ce 2018!) de quand même faire un point sur les 12 derniers mois, tant au niveau de l'entreprise que de l'entrepreneuse, histoire de redémarrer à neuf.

 

J'ai d'abord commencé par les classiques 3 questions de bilan :

- qu'est ce qui a super bien marché 

- qu'est ce qui a marché tout court

- qu'est ce qui n'a pas du tout fonctionné

 

Clairement mon point faible de 2017 a été ma tendance à la dispersion ! Ce que j'ai entrepris à fonctionné mais pas autant que je l'imaginais faute de temps a y consacrer et je n'ai pas pu lancé tout ce que j'imaginais. Avec le recul, j'ai clairement eu la trouille du débutant et ai dit oui à tout type de projet, je me suis éparpillée, j'ai perdu du temps sur le court terme comme sur le long terme, puisqu'au lieu d'affiner un même process client, j'ai jonglé avec plusieurs !

J'ai également eu du mal à avoir une vision d'ensemble sur mon planning, les tâches s'accumulant à la dernière minute et ai eu des moments où je me suis sentie submergée par la charge de travail m'attendant (celle des clients + celle des (trop) nombreux objectifs que je m'étais fixés ["tiens si je refaisais de zéro l'identité visuelle + le site avant 2018 et que je finissais toutes les formations en cours"]).

 

LA LEÇON #1

apprendre à dire non même si ça fait peur, cela laissera plus de place aux clients/projets de rêves

LA RÉSOLUTION

ne choisir que les projets qui me font vibrer et qui me parlent, je serais plus inspirée et donc plus efficace et pourrait perfectionner mes process

 

LA LEÇON #2

avoir des objectifs, c'est bien, en avoir trop c'est dangereux et facteur de démotivation

LA RÉSOLUTION

prioriser ses challenges, les découper et les fixer dans l'agenda

 

Un mot d'ordre pour la nouvelle année : ORGANISATION

 

Je vais mettre en place des outils créés sur-mesure pour :

- annoncer clairement les données importantes et m'éviter de les chercher à tout bout de champ

- suivre les chiffres au fur et à mesure pour me motiver et voir du résultat à court terme ou le cas échéant, pouvoir changer de stratégie en cours de route (ressources, dépenses, réseaux sociaux, ventes actives, revenus passifs, etc...).

Au moins, j'aurais des chiffres sur lesquels me baser et des statistiques d'évolution :) #unefoispasdeux

 

et 2018 dans tout ça ?

J'ai une tonne d'envies pour 2018 et il va falloir que je me canalise !

 

Armée d'une feuille blanche, je me suis attelée à tout noter : les projets sûrs à venir, les projets sur lesquels j'aimerai m'investir, les produits/services que je souhaiterai développer, le CA que je dois générer pour me payer, les process à revoir... et ça fait un paquet de choses !

 

J'ai ensuite approfondi chaque idée pour avoir le maximum d'infos et avoir une meilleure visibilité en :

- datant les projets à venir et en évaluant leur temps d'exécution et leur taux moyen de rémunération,

- faisant un point finances avec un prévisionnel simpliste mais efficace

- évaluant la durée de création et de mise en place des nouveaux produits/services et leur rentabilité

- listant les différents points que je pourrais améliorer dans mon activité

 

Il ne me reste plus qu'à organiser et planifier tout ça !

D'ailleurs, j'y retourne de ce pas vite vite avant dimanche soir :)

 

 

✍️ Et vous, comment avez-vous prévu cette nouvelle année ?

💪 Planification de l'extrême ou confiance YOLO? 👌

 

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